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Due i temi principali all’ordine
del giorno: l’efficienza energetica e il rafforzamento delle filiere locali
dell’edilizia.
"Per consentire un cambio di passo nelle riqualificazioni
degli edifici, l’edilizia del futuro deve volgere lo sguardo ad una modalità
costruttiva più sostenibile basata sull’economia circolare ma anche di
prossimità territoriale e per fare questo occorre operare su larga scala e costruire
partnership a monte e a valle del processo produttivo, mettendo in
comunicazione i diversi players" afferma il Presidente di ANCE Marche, Stefano
Violoni. "Ancora abbiamo oltre 10,2 miliardi di euro di opere da realizzare
solo nel Cratere delle Marche: risulta fondamentale accelerare, anche nella
ricostruzione, la transizione verso un parco immobiliare ad alta efficienza e a
basso consumo energetico al fine di raggiungere gli obbiettivi di sostenibilità
e resilienza nelle costruzioni, e conseguire i risultati previsti per il 2050
dal “Fit fo 55” e dal “Renovation Wave”, in termini di transizione energetica".
"C’è ancora moltissimo da fare nel cratere del terremoto del 2016: è ora di passare dalle norme ai cantieri, lavorando a regole sempre più snelle e puntuali per gli interventi edilizi, sostenendo i comuni rispetto alla ricostruzione pubblica e mettendo in campo le risorse per il rilancio sociale ed economico di questi territori. Già grazie al Piano nazionale complementare sisma abbiamo attivato 1,7 miliardi di euro di progetti e investimenti, che porteranno crescita e lavoro - dichiara il Commissario Castelli - attraverso il sostegno al tessuto imprenditoriale. Ma prima di tutto dobbiamo garantire alle nostre comunità edifici sicuri dal punto di vista sismico e sostenibili energeticamente. In questo modo l’Appennino centrale potrà farsi modello per le sfide del presente che attendono tutte le aree interne del Paese".
Il ruolo di Ariston Group
Obiettivi accolti dal mondo imprenditoriale marchigiano, sempre molto reattivo alle nuove sfide.
In questo contesto si inserisce il ruolo di Ariston Group. “Ariston è una realtà locale che ha avuto importanti risultati economici, partendo da Fabriano, fino a diventare una multinazionale globale. Abbiamo sempre cercato l'innovazione, la qualità e la sostenibilità ambientale, anche prima della crisi energetica attuale e delle politiche green che si sono diffuse nelle altre aziende solo negli ultimi anni", commenta l’Ing. Francesco Merloni – Presidente Onorario di Ariston Group.
"Sono stati fatti numerosi investimenti produttivi nell’area del cratere per lo sviluppo di apparecchi ad alta efficienza come pompe di calore e sistemi ibridi, potenziamento dell’assistenza ai clienti attraverso il supporto del Pre & Post Vendita, il Centro di Assistenza Tecnica CAT e Centro di Formazione Tecnica, Laboratori di Ricerca e Sviluppo nel settore rinnovabili a Fabriano e Osimo: tutto questo a supporto della filiera locale necessaria per rispondere velocemente e con altissima professionalità alle esigenze del processo di ricostruzione dei nostri territori gravemente feriti dal sisma 2016 - afferma Mario Salari, Head of Italy di Ariston Group - La ricostruzione, come le ristrutturazioni ed i nuovi edifici, deve avvenire con lo sguardo rivolto al futuro, non solo per essere già al passo con le future direttive europee, come la così detta Direttiva Case Green, ma anche per rendere il patrimonio edilizio più efficiente, vicino alle esigenze delle future generazioni e con il minimo impatto ambientale» prosegue Salari «Ariston risponde a tutte queste esigenze con una ampia gamma di soluzioni altamente efficienti per il riscaldamento, raffrescamento e acqua calda sanitaria, come pompe di calore, sistemi ibridi, solare termico e caldaie a condensazione".
Per mettere in sinergia tutte queste risorse, ruolo fondamentale è svolto dall’Ufficio Speciale per la Ricostruzione: "Il raggiungimento dell’efficienza energetica rappresenta un tema importante per il futuro del cratere in generale e, nello specifico, per i territori marchigiani - spiega Marco Trovarelli, direttore dell’Ufficio Speciale Ricostruzione -. In tal senso, anche le ordinanze commissariali pubblicate negli ultimi mesi hanno tenuto conto della centralità di questo aspetto, che ritengo vada assolutamente approfondito e condiviso con enti, imprese, associazioni, ordini professionali e privati".
"Confidiamo, anche in questo frangente, nella sensibilità sempre dimostrata dal Commissario Castelli affinché si lavori per stimolare la filiera circolare di una ricostruzione efficiente basata su principi volti alla razionalizzazione delle risorse ed al conseguimento di una transizione ecologica ormai sempre più necessaria. La sfida che ci attende è ardua ma sono certo che il nostro sistema, come in altre occasioni, si dimostrerà attento e reattivo alle sfide e alle esigenze dettate dal mercato" ribadisce il Vice Presidente di ANCE Marche e Coordinatore ANCE per il sisma 2016, Carlo Resparambia.
Sinergia, collaborazione e imprenditorialità sono dunque la chiave per unire tutti gli attori della ricostruzione e accompagnare i territori dell’entroterra verso la transizione ecologica e la sostenibilità con lo sguardo rivolto ad un nuovo sviluppo economico e sociale.
